鄭州空運-機場(chǎng)指定航空戰略 航空物流當天件
瀏覽次數：4230 日期：2021-05-09
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一、航空物流戰略?xún)群?/p>
企業(yè)戰略是企業(yè)面對激烈變化、嚴峻挑戰的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為了完成自己的使命及實(shí)現其預定的目標，在充分考慮主客觀(guān)因素的前提下而擬定的對企業(yè)整體性、長(cháng)期性、指導性問(wèn)題的決策方案。與戰略相對的另一概念叫戰術(shù)，其則是對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)作出具體決策，制定詳細的執行方案。而戰略只把握大政方針，并不對具體細節作出決策。 企業(yè)的戰略可以分為采購戰略、生產(chǎn)戰略、銷(xiāo)售戰略和物流戰略等?？梢?jiàn)物流戰略是企業(yè)眾多子戰略的重要一環(huán)，而物流戰略依據其物流管理的要素，又可以對運輸、倉儲、裝卸、包裝、流通加工、配送和信息處理分別制定戰略。
物流戰略是指充分了解市場(chǎng)環(huán)境和物流環(huán)境分析自身物流條件的基礎上為適應未來(lái)環(huán)境變化，長(cháng)期生存、不斷發(fā)展對企業(yè)物流發(fā)展目標、實(shí)現途徑所進(jìn)行的總體謀劃。其同樣具有全局性、長(cháng)遠性、競爭性、指導性、穩定性等特點(diǎn)。 物流戰略的作用就在保證服務(wù)水平的前提下，物流成本最小化。因此物流戰略的目標，往往就是降低運營(yíng)成本、減少固定資產(chǎn)投入和改進(jìn)服務(wù)水平。 企業(yè)物流戰略依據層級可以分為物流系統戰略、物流經(jīng)營(yíng)戰略和物流職能戰略。
物流系統戰略的核心是提高企業(yè)核心競爭力，在制定戰略時(shí)往往關(guān)注客戶(hù)服務(wù)、成本最小化、物流競爭、供應鏈管理、綠色物流等。
物流經(jīng)營(yíng)戰略又可以分為采購物流戰略、生產(chǎn)物流戰略和銷(xiāo)售物流戰略
而物流職能戰略則依據物流職能進(jìn)行細分，例如運輸戰略、倉儲戰略、配送戰略、信息戰略等。
二、航空物流戰略管理的過(guò)程
對物流戰略管理一般而言有三個(gè)環(huán)節分別是物流戰略的形成、物流戰略的實(shí)施和物流戰略的評價(jià)與控制。
物流戰略的形成可以分為戰略方案規劃方式和戰略邏輯漸進(jìn)方式。戰略方案規劃方是在實(shí)際情況制定完整的規劃方案體系，而戰略邏輯漸進(jìn)方式則是一個(gè)逐步完善的過(guò)程，在考慮環(huán)境變化和戰略邏輯修正的基礎上逐步完成最終的戰略規劃方案。 實(shí)施物流戰略是根據戰略目標、戰略方式，設計物流組織結構和運行機制，并將戰略規劃方案變成現實(shí)的績(jì)效 在戰略形成過(guò)程中要對戰略方案進(jìn)行評價(jià)；在戰略實(shí)施過(guò)程中要對階段績(jì)效進(jìn)行評價(jià)；在不同層次的戰略管理過(guò)程中，各個(gè)組織的評價(jià)結論對戰略控制直接起到影響作用。物流戰略的評價(jià)與控制貫穿戰略管理的全過(guò)程，不斷對戰略規劃進(jìn)行調整、優(yōu)化、完善，使其更符合企業(yè)運營(yíng)的實(shí)際情況。